工程師跟老闆的差異

很多工程師出身 想創業的朋友

都會有一個盲點

“我要做一個很好用的工具 然後大家就會很想用”

“因為這工具解決了客戶很大的問題跟不便”

是的

這沒錯

但不完全對

因為客戶還有另一個方法解決這個問題

就是不解決(不面對)

我有個以前上班的同事

他說一例一休讓很多傳產

或是上年紀的員工/雇主很困擾

不知道怎麼算排休

所以要寫個工具給大家用

我的想法是 你還是在工程師的思維邏輯

如果這樣去創業一定會死

因為重點根本就不是老闆不會算

你覺得老闆懂會計嘛

那他不會報稅 所以就要寫套報稅軟體給他用

照這樣講

市面上應該有某套賣的很好的會計軟體囉?

事實上沒有 為什麼?

因為有個專門的行業叫做會計師

老闆只要花個幾千元找會計師就好了

而不會用所謂的會計軟體

會計師會不會用會計軟體 不會

因為他們用 excel 就好了

再退一萬步

如果可以不報稅

可能連會計師都要沒工作

那為什麼老闆會甘願花幾千元請會計師?

因為你不報稅 會被政府罰錢

這才是重點

如果勞基法永遠都是 “重罰兩萬元”

那哪個老闆要鳥你啊

繼續加班操死你啊 誰管你怎麼休

反正罰錢這麼划算

這都是工程師沒考慮到的點

開業跟寫工具角度差很多

工程師的成本是啥

就是時間而已

寫一寫沒人用

就是浪費時間而已

開業處處是成本

眼睛一張開就是花費

當然是能省就省

所以為什麼工程師常常創業失敗

或是東西好像很棒但經營不下去

我想這是一個很好的思考點

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