新手讓我成長

之前有個公司的案子啊

有人找我去外包

因為老闆想法每天都在變

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找來的夢幻般的團隊

各個都是神級人物
(只有我是普通人)

最後都被”掃走”了

本來講好的東西

做好了 結不了案

我也沒收到錢

後來老闆又找了新的團隊

新的團隊首領說他很有誠意

請我配合驗收 會想辦法幫我結案給錢

老實說 我本來早就放棄了

反正說真的

這種客戶也不是第一次看過

見怪不怪了

沒拿到錢 大家當做交朋友

不過看來還有一絲絲希望
(千萬要相信直覺 沒有一絲絲希望這種東西)

就把剩下的東西補完

結果呢

新來的驗收人員 很熱血

說 “這個不對” “那個不合理”

好聲好氣跟他說

當下的時空不是這樣

所以不是這樣做

並不是我們不想這樣做

“嗯 其實可以怎麼做怎麼做 沒必要這樣做”

我當下真的很火

我還要你教喔?

就跟你說當初有當初的考量

還不是因為後來老闆變來變去

所以應急才這樣處理的

反正說了他也不想聽

他就是想表現嘛

不過後來想想

我要積極正面

我不要怪他

我要檢討我自己

我剛接這個案子的時候

也是怪前面把系統留下來的人

“怎麼這樣做” “這樣做不對啊”

搞不好他也是老闆的受害者(根本就是)

我們要笑笑的面對

新來的

總是求表現嘛

要讓老闆覺得找對人

等你知道老闆是那種

昨天叫你做A

今天叫你做B

明天叫你做C

我看你還笑不笑的出來

不然你還真的只有你會喔?

我打算呢

一個禮拜

改他嘴巴說的 “一個bug”

改他兩個月

看是他先撐不下去

還是我先拿到錢

在這個員工平均到職時間不超過兩個月

四個月就會換一次新團隊的公司

我看你可以撐多久

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