做一個不讓員工擔心的老闆

做一個不讓員工擔心的老闆

是個重要的任務

上面這個影片很讚

很多老闆喜歡做一些好大喜功的事情

讓底下的員工擔心

“唉 老闆又來了”

我看過一種老闆就是這樣

很喜歡對外亂發佈我們有什麼計畫

先放話答應

然後再來跟員工說

因為我們已經把話說出去了

所以什麼時候前要把東西做出來

內部員工就會覺得

“這種事情為什麼不跟底下的人商量啊?”

一個組織內的人互相信任

是很重要的事情

不僅僅是員工要信任老闆

老闆也要信任員工

而且

老闆如果不相信某個員工

那這個員工一刻都不能留

應該趕快請走這個員工

而不要抱持著

“再讓他試試看”

的心態

因為你對這個人已經不信任了

你看他所有的事情都是以不好的角度去看

再讓他待 只是浪費公司的資源

反之員工也是

不高興就趕快換工作

不要混薪水

對自己不會有好處的

除了領薪水 其他的事情都不會讓你開心的

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